Conta-se a história do velho lenhador. Certo dia um rapaz jovem e forte saia pela manhã para cortar lenhas. Mal tomava o café e já estava no campo, não parava um segundo sequer. Logo, chegou um lenhador idoso com um machado velho, sentou do seu lado e começou a conversar. O jovem rapaz focado não parou para dar atenção ao idoso e continuou cortando a lenha. Horas depois o senhor sai a cortar as lenhas.
No fim do dia, o idoso tinha cortado muito mais lenha que o jovem rapaz e com muito menos tempo. Então o jovem chegou e perguntou ao senhor como ele havia conseguido tantas lenhas em pouco tempo e ele com trabalho incessante não rendeu tanto quanto o idoso. O senhor respondeu: “simples meu rapaz, apenas amolei meu machado.”
Temos o erro de querer trabalhar demais e não conseguir produzir muito. Assim como o lenhador idoso e experiente afiava seu machado, nós temos que “afiar” nossa equipe de trabalho. Muitos hoje têm o objetivo de fazer com que sua empresa cresça, porém o difícil é conseguir.
O que fazer para alcançar maior produtividade? Como crescer dentro de sua empresa? Como ter uma equipe que renda mais? Veja agora 5 passos para aumentar a produtividade de sua empresa.
1° Conheça sua equipe e tenha uma boa comunicação
Um dos passos mais importantes para você conseguir alcançar melhores resultados é conhecer sua equipe melhor. Através do seu contato, você poderá conhecer melhor a cada um, cada sonho, cada objetivo, algo que motiva e desmotiva cada pessoa de sua equipe. A partir disso você conseguirá trabalhar de forma única e mais produtiva com cada um.
Quando você cria laços com as pessoas, o clima fica mais amistoso, a intimidade cresce e logo a pessoa trabalha mais intensamente e eficazmente. Tire tempo para conhecer sua equipe. Comunique-se de forma adequada com cada um, coloque itens que ajudem na comunicação (intranet, mural de anúncios, sistema de som interno, etc.). Desenvolva relacionamentos.
2° Invista em sua equipe
Não tenha medo de investir em sua Equipe. Treinamento nunca é demais. Invista em palestras na sua empresa, ferramentas que ajudarão sua equipe a se desenvolver melhor, cursos à distância, etc.
Mão-de-obra qualificada, além de render muito mais te trará menos erros e refrações. O ponto principal para o seu sucesso é demonstrar que a empresa, e principalmente você acredita neles. Um lenhador com machado afiado tem muito mais resultado do que uma pessoa que trabalhe o dobro só com uma faca de manteiga
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3° Defina seu Planejamento
Seja organizado e planeje o seu trabalho junto com sua equipe. Planejamento é indispensável para se ter uma maior produtividade. Ao se mostrar organizado, sua equipe com certeza vai crescer em resultados e motivação. Afinal se você que tem o objetivo em mente não sabe chegar lá, dificilmente eles vão saber. O planejamento é o princípio para se chegar a algum lugar. Colocar pessoas para ajudarem no planejamento é indispensável. Essa atitude te ajudará na questão de organização e na área de ideias. Não te sobrecarregará e fará você conquistar a confiança de sua equipe.
4° Defina sua Metas
Após se planejar e ter traçado o que vai fazer é o momento de criar suas metas. Quais resultados você quer ter com sua equipe? Onde você quer chegar? Como podemos melhorar o desempenho de determinada área?
Trace metas e desenvolva formas de sua equipe se empenhar mais em alcança-las. Desenvolva métodos de premiação, como: Brindes, viagens, festas dentro da empresa, etc. A motivação para alcançar metas te resultará numa melhor produção.
5° Seja um bom líder
Naturalmente o clima de uma empresa é pesado, cheio de cobranças, estressante e com excesso de tarefas. É extremamente importante que você seja um bom líder. Qualquer confusão gerada, exigência excessiva de resultados te fará perder a produtividade.
É muito importante que você como líder saiba motiva-los e não oprimi-los. É importante também investir em cursos de liderança. Saiba como enfrentar conflitos. Não desanime sua equipe. Trabalhe sem humilha-los.
Dica importante: Saiba dos erros de sua equipe, trabalhe em cima disso de forma inteligente, sem expor pessoas. Seja um líder amado por sua equipe e seja “humano”. Gere novos líderes e com certeza você terá maior produtividade.
Empreendedor, Idealista, visionário, escritor e ocultista. Apaixonado por startups, tecnologia, marketing e empreendedorismo. É especialista no acompanhamento e desenvolvimento de negócios online, offline e dedica o seu tempo em projetos de empreendedorismo. Sua maior missão de vida é transformar a vida das pessoas através do empreendedorismo e do auto conhecimento.
